سری گزارش‌های زنده، حضوری و اختصاصی ایران استار با دولت‌های کانادا:
دولت انتاریو نیز به مانند دولت فدرال کانادا، در پائیز امسال وضعیت بودجه خود را به‌روز کرد و تغییراتی را اعمال نمود. این تغییرات از این نظر ضروری بودند که وضعیت کانادا و جهان از فوریه امسال تا نوامبر، یعنی طی ده ماه، بسیار متحول شده بود و بعلاوه اینکه وی وضعیت اقتصادی پیش‌رو را "نامشخص" عنوان می‌کند و نه بحرانی.
مصاحبه با وزیر دارایی انتاریو: وضعیت اقتصادی پیش رو بسیار نامشخص است و ما در حال برنامه ریزی و اجرای بودجه هدفمند هستیم
"پیتر بتلن‌فلوی" وزیر دارایی انتاریو بعد از اعلان تغییرات پائیزی، پس از نشست در مجلس و جلسه با رسانه‌های بزرگ، نشستی نیز با رسانه‌های اصلی قومی کانادا از جمله ایران استار داشت که گفت: "ما چالش‌هایی را به مانند همه جهان در مقابل داریم که بر همین اساس من هفته گذشته تغییرات خود را اعلان کردم تا بتوانیم سرمایه‌گذاری و نیز نیروی کار خود را برای آینده و ساخت استان تامین کنیم".
پیتر گفت که این استان 12.5 بیلیون دلار برای تبدیل ساخت خودروهای معمولی به خوردوهای الکتریکی هزینه می‌کند، در حال تغییر اساسی صنعت فولاد برای تبدیل آن به فولاد پاک و بدون انتشار آلاینده‌هاست، بزرگ‌راه‌هایی در حال ساخت دارد، سرعت اینترنت را افزایش می‌دهد، در حال اجرای طرح کار بیشتر با پرداختی بیشتر برای بومیان و نیز ده‌ها طرح هزینه‌بر دیگر است. او گفت که در عین این سرمایه‌گذاری‌ها هزینه‌های پلاک خودروها و ارزان‌تر کردن بنزین برای کلیه مردم را کلید زده و مالیات‌های بیزینس‌های کوچک را کمتر کرده و بطور هدفمند پرداختی سالمندان و معلولان را نیز افزایش داده است.
او با اشاره به کسری‌های گذشته و نگاه به آینده پُرجمعیت استان گفت بسیاری از این سرمایه‌گذاری‌ها باید در این برهه از زمان انجام شود و این فقط سرمایه‌گذاری نیست که ما را موفق می‌کند بلکه همه طرح‌ها فقط زمانی به سرانجام می‌رسند که ما در انتاریو با یکدیگر همکاری کنیم. او با تشکر از رسانه‌ها گفت که نه تنها اکنون بلکه ارائه بودجه سالیانه در بهار نیز مفتخرست که به جلسه با رسانه‌ها می‌آید و به سوالات آنها پاسخ می‌دهد. پیتر در تمام مدت جلسه از عبارت رکود اقتصادی در آینده پرهیز کرد و آن را "وضعیت نامشخص اقتصادی" توصیف کرد.
سوالات:
ایران استار: به ما می‌گویند سال آینده سال رکود خواهد بود، آیا بودجه انتاریو را برای تبدیل شدن از اقتصاد شکوفا به رکود تغییر دادید (از رستوران به سوپرمارکت) یا معتقد به بازار آزاد هستید؟
ما مطمئن نیستیم که اقتصاد چگونه خواهد بود، بیشتر بانک‌های مرکزی دنیا هم نمی‌دانند و مرتبا در حال تغییر بالا بردن بهره‌ها هستند و تازه می‌گویند که شاید سریعا این بالا بردن را متوقف کنند. در حال حاضر برنامه ما کمک به کسانی‌ست که همین الان هم به سوپرمارکت می‌روند و مشکلات مالی دارند، مانند کمک‌هایی که به سالمندان، معلولان و نیز با ارزان‌تر کردن بنزین بیشتر به کم‌درآمدها کمک کرده‌ایم. من واقعا نمی‌دانم چقدر سرعت فرو رفتن اقتصادی ما بالا خواهد بود، این مهمترین پارامتر تعیین کننده است، اما با توجه به همه این واقعیت‌ها تصمیم گرفتیم روی ساخت زیربناها، مدارس و جاده‌ها سرمایه‌گذاری کنیم زیرا این هزینه‌ها قابل تطبیق دادن با بیشتر وضعیت‌های متفاوت اقتصادی‌ست. من 40 سال است که روی اقتصاد کار می‌کنم و می‌توانم بگویم که وقتی به اقتصاد مطمئن نیستیم مجبوریم برخی راه‌هایی را انتخاب کنیم که قابلیت انطباق ما با آینده را بیشتر می‌کند. اینها تجربه‌های مهم من هستند که من از آنها استفاده کرده و خواهم کرد.
می‌دانیم که وضعیت بحران اقتصادی، به بیزینس‌های کوچک بیش از همه آسیب می‌زند، دقیقا چگونه به آنها کمک می‌کنید؟
بله، ما همه می‌دانیم که کرونا دقیقا به همین بیزینس‌های کوچک خیلی صدمه زده، ما مجموعا 8.7 بیلیون دلار به بیزینس‌ها کمک کرده‌ایم که 5 بیلیون دلار آن به بیزینس‌های کوچک بوده است. ما با کاهش مالیات در طی 3 سال آینده به آنها بسیار کمک خواهیم کرد. بعلاوه برای آنهایی که با این بحران‌ها به خطر می‌افتند امکان آموزش و آموزش مجدد را راه‌اندازی کردیم تا مردم بتوانند خودشان را با بازار کار جدید برسانند.
مشکلات با آمبولانس، اورژانس، ده‌ها ساعت معطلی و... را که مخالفان دولت می‌گویند شما نمی‌توانید حل کنید، چه می‌کنید؟
آنها درست نمی‌گویند، ما زودتر از اینکه مشکلات بهداشتی بوجود بیایند به آنها بودجه اختصاص دادیم و دو بار نیز این بودجه را مجددا بیشتر کردیم، بودجه ما نه تنها برای ساخت بیمارستان‌ها و نیز بزرگ‌تر و کارآ کردن آنها بود بلکه توانستیم 5.6 بیلیون دلار نیز امسال به بودجه بهداشتی اضافه کنیم. ما در طی این مدت هم بیمارستان بیشتری ساختیم، و هم بیشتر از هر جای دیگر کانادا افراد بیشتری برای سرای سالمندان استخدام کردیم و حتی در تعطیلات تابستان نیز برای بهتر شدن اوضاع سر کار ماندیم.
چرا باید اینقدر بایستم تا قرادادهای اتحادیه‌های دولتی تمام شود و آنها اعتصاب کنند و بعد ما تازه شروع کنیم به چانه‌زنی و معامله با آنها؟ همه مشکلاتی که شما به آنها اشاره کردید می‌پردازد به سالمندان و خانواده‌هایی که کودک دارند، مگر بقیه مشکل ندارند؟
ما بیشتر از یک میلیون کارمند و کارگر دولتی داریم که مرتبا قراردادشان هر ساله تمام می‌شود و واقعا رسیدگی در طول یک سال به همه آنها که در چندین و چند اتحادیه عضو هستند همیشه در بازه زمانی مشخصی امکان‌پذیر نیست. خیر ما فقط به سالمندان و خانواده‌هایی که کودک دارند نپرداخته‌ایم، ما به آنهایی که خودرو دارند، معلولان، بیزینس‌ها و غیره نیز پرداخته‌ایم و همچنان نیز خواهیم پرداخت.
چرا داریم کمربند سبز را برای ساخت اتوبان و خانه نابود می‌کنیم؟
خیر اینگونه نیست، ما داریم مساحت زمین‌های با پوشش سبز را حتی بیشتر هم می‌کنیم، ما به ازاء هر مقداری که از کمربند سبز بکاهیم به میزان بیشتری در جای دیگری به آن می‌افزائیم. اما واقعیت دیگر اینست که ما کمبود مسکن داریم و در آینده نیز این کمبود بسیار بیشتر هم خواهد شد، پس ما مجبوریم از همین الان برای مردمی که در آینده با کمبود روبرو هستند در یک بازه جغرافیایی خاصی ساختمان بسازیم. ما نمی‌توانیم برای مردم در هر جایی از استان، مثلا در ابرقو ساختمان بسازیم. و البته این ساختمان‌سازی‌ها هم به شکل خانه‌های تکی خواهند بود و هم به شکل آپارتمان و البته این خانه‌ها جاده هم می‌خواهند. پس اینگونه نیست که ما همینجوری تبر به دست به جان کمربند سبز افتاده باشیم.
تکلیف بودجه پلیس و آمبولانس‌ها که کم هستند و 911 که به همه نمی‌رسد چه می‌شود؟
بلکه همه حق رسیدگی کافی به امنیت و سلامتی مردم جزو اولویت‌های همه اجتماعات است، به همین دلیل ما بیش از یک چهارم بیلیون دلار به بودجه پلیس اضافه کردیم، چندین میلیون دلار برای پلاک‌خوان خودکار که منجر به کاهش دزدی خودروها می‌شود کنار گذاشتیم و بودجه خاصی را برای واحد ویژه شناسایی و نابودی گنگ‌ها اختصاص دادیم. در مورد بیمارستان‌ها باید بگویم هیچ جایی در کانادا به اندازه ما تخت جدید بیمارستانی و نیز سرای سالمندی اضافه نکرده و نیروهای بهداشتی جدید جذب ننموده است.
رستوران‌ها و ساختمان‌سازها مجددا بعد از کرونا با وضعیت بحران اقتصادی مواجه هستند، برای آنها چه می‌کنید؟
بله برای همین است که داریم به سالمندان و دیگران کمک می‌رسانیم تا آنها بتوانند همچنان به رستوان بروند و از عهده هزینه‌های ساختمان برآیند و از این خدمات استفاده کنند تا این قشر اقتصادی دوباره زیاد آسیب نبیند. بعلاوه اینکه ما درباره ساخت و ساز زیربنایی داریم سرمایه‌گذاری بزرگی می‌کنیم که باعث می‌شود پول به این شاخه مهم اقتصادی برسد. بعلاوه اینکه هر دوی این بیزینس‌ها با بحران کارمندان و کارگران مواجه هستند که ما در حال رساندن نیروی کار به آنها هم هستیم. از سوی دیگر من باعث شدم تا قیمت خرید مشروبات الکی رستوران‌ها کمتر شود، آنها اجازه یابند بیشتر باز بمانند، بهتر کار کنند و از فضای باز بیشتری استفاده کنند.
برای جذب سرمایه‌های اروپایی که به واسطه جنگ اوکراین به آمریکا رفته‌اند چه کاری کرده‌اید؟
ما 16 بیلیون برای خودروهای برقی سرمایه جذب کردیم در حالیکه خودروسازان داشتند از انتاریو و کانادا می‌رفتند، پس ما موفق شدیم روند نابودی این بخش اقتصادی را برعکس کنیم. این میزان جذب سرمایه بین‌المللی در یک زمان کم که ما موفق به انجامش شدیم، بسیار نادر اتفاق می‌افتد. بعلاوه بیلیون‌ها دلار نیز در باطری اتومبیل‌ها سرمایه‌گذاری کردیم که باعث شد سرمایه‌گذاران خارجی نیز به ما بپیوندند. اینها کافی نبودند زیرا همه اینها نیاز به مواد اولیه دارند که ما معادن آنها را در شمال انتاریو ملقب به "حلقه آتش" داریم، پس در آنها هم سرمایه‌گذاری کردیم و هم سرمایه جذب کردیم بعلاوه اینکه به همین واسطه می‌توانیم کار برای بومیان آن منطقه مهیا کنیم. در ضمن بیشتر از 90% از الکتریسته تولیدی ما الکتریسته پاک است و این باعث می‌شود بتوانیم برخی از بیزینس‌های بین‌المللی خاص را در مقابله با رقبا جذب کنیم که این برایمان خیلی ارزش دارد.
با اینهمه هزینه، تکلیف کسری بودجه همیشگی و بدهکاری ما در بدهکارترین استان جهان چه می‌شود؟
ما در بودجه اولیه امسال 19 بیلیون دلار کسری داشتیم که الان 12 بیلیون دلار کسری داریم، این یعنی 7 بیلیون قرض کمتر و آرامش بیشتر در سرمایه‌گذاری‌های بهتر. و البته باید بگویم که ما همینجوری هزینه نمی‌کنیم، بلکه با هدف به آنهایی که وضعیت مالی عالی ندارند و شاخه‌های اقتصادی که نیاز به سرپا ماندن دارند کمک می‌رسانیم. از سوی دیگر ما سعی می‌کنیم که بتوانیم کسری بودجه استان را کاملا کاهش دهیم و به صفر برسانیم.
این گزارش بصورت زنده با حضور وزیر تهیه شده است. ایران استار رسانه مورد اعتماد دولت‌های فدرال و استانی کاناداست.
دولت انتاریو نیز به مانند دولت فدرال کانادا، در پائیز امسال وضعیت بودجه خود را به‌روز کرد و تغییراتی را اعمال نمود. این تغییرات از این نظر ضروری بودند که وضعیت کانادا و جهان از فوریه امسال تا نوامبر، یعنی طی ده ماه، بسیار متحول شده بود و بعلاوه اینکه وی وضعیت اقتصادی پیش‌رو را "نامشخص" عنوان می‌کند و نه بحرانی.
لطفا روی عکس تبلیغات زیر کلیک کنید؛ ادامه مطلب پس از این تبلیغات
مصاحبه با وزیر دارایی انتاریو: وضعیت اقتصادی پیش رو بسیار نامشخص است و ما در حال برنامه ریزی و اجرای بودجه هدفمند هستیم
"پیتر بتلن‌فلوی" وزیر دارایی انتاریو بعد از اعلان تغییرات پائیزی، پس از نشست در مجلس و جلسه با رسانه‌های بزرگ، نشستی نیز با رسانه‌های اصلی قومی کانادا از جمله ایران استار داشت که گفت: "ما چالش‌هایی را به مانند همه جهان در مقابل داریم که بر همین اساس من هفته گذشته تغییرات خود را اعلان کردم تا بتوانیم سرمایه‌گذاری و نیز نیروی کار خود را برای آینده و ساخت استان تامین کنیم".
لطفا روی عکس تبلیغات زیر کلیک کنید؛ ادامه مطلب پس از این تبلیغات
لطفا روی عکس بنر تبلیغاتی کلیک کنید تا برایتان شماره بگیرد
لطفا روی عکس تبلیغاتی کلیک کنید تا برای شما شماره بگیرد؛ ادامه مطلب پس از این تبلیغات
سوالات:
ایران استار: به ما می‌گویند سال آینده سال رکود خواهد بود، آیا بودجه انتاریو را برای تبدیل شدن از اقتصاد شکوفا به رکود تغییر دادید (از رستوران به سوپرمارکت) یا معتقد به بازار آزاد هستید؟
ما مطمئن نیستیم که اقتصاد چگونه خواهد بود، بیشتر بانک‌های مرکزی دنیا هم نمی‌دانند و مرتبا در حال تغییر بالا بردن بهره‌ها هستند و تازه می‌گویند که شاید سریعا این بالا بردن را متوقف کنند. در حال حاضر برنامه ما کمک به کسانی‌ست که همین الان هم به سوپرمارکت می‌روند و مشکلات مالی دارند، مانند کمک‌هایی که به سالمندان، معلولان و نیز با ارزان‌تر کردن بنزین بیشتر به کم‌درآمدها کمک کرده‌ایم. من واقعا نمی‌دانم چقدر سرعت فرو رفتن اقتصادی ما بالا خواهد بود، این مهمترین پارامتر تعیین کننده است، اما با توجه به همه این واقعیت‌ها تصمیم گرفتیم روی ساخت زیربناها، مدارس و جاده‌ها سرمایه‌گذاری کنیم زیرا این هزینه‌ها قابل تطبیق دادن با بیشتر وضعیت‌های متفاوت اقتصادی‌ست. من 40 سال است که روی اقتصاد کار می‌کنم و می‌توانم بگویم که وقتی به اقتصاد مطمئن نیستیم مجبوریم برخی راه‌هایی را انتخاب کنیم که قابلیت انطباق ما با آینده را بیشتر می‌کند. اینها تجربه‌های مهم من هستند که من از آنها استفاده کرده و خواهم کرد.
می‌دانیم که وضعیت بحران اقتصادی، به بیزینس‌های کوچک بیش از همه آسیب می‌زند، دقیقا چگونه به آنها کمک می‌کنید؟
بله، ما همه می‌دانیم که کرونا دقیقا به همین بیزینس‌های کوچک خیلی صدمه زده، ما مجموعا 8.7 بیلیون دلار به بیزینس‌ها کمک کرده‌ایم که 5 بیلیون دلار آن به بیزینس‌های کوچک بوده است. ما با کاهش مالیات در طی 3 سال آینده به آنها بسیار کمک خواهیم کرد. بعلاوه برای آنهایی که با این بحران‌ها به خطر می‌افتند امکان آموزش و آموزش مجدد را راه‌اندازی کردیم تا مردم بتوانند خودشان را با بازار کار جدید برسانند.
مشکلات با آمبولانس، اورژانس، ده‌ها ساعت معطلی و... را که مخالفان دولت می‌گویند شما نمی‌توانید حل کنید، چه می‌کنید؟
آنها درست نمی‌گویند، ما زودتر از اینکه مشکلات بهداشتی بوجود بیایند به آنها بودجه اختصاص دادیم و دو بار نیز این بودجه را مجددا بیشتر کردیم، بودجه ما نه تنها برای ساخت بیمارستان‌ها و نیز بزرگ‌تر و کارآ کردن آنها بود بلکه توانستیم 5.6 بیلیون دلار نیز امسال به بودجه بهداشتی اضافه کنیم. ما در طی این مدت هم بیمارستان بیشتری ساختیم، و هم بیشتر از هر جای دیگر کانادا افراد بیشتری برای سرای سالمندان استخدام کردیم و حتی در تعطیلات تابستان نیز برای بهتر شدن اوضاع سر کار ماندیم.
چرا باید اینقدر بایستم تا قرادادهای اتحادیه‌های دولتی تمام شود و آنها اعتصاب کنند و بعد ما تازه شروع کنیم به چانه‌زنی و معامله با آنها؟ همه مشکلاتی که شما به آنها اشاره کردید می‌پردازد به سالمندان و خانواده‌هایی که کودک دارند، مگر بقیه مشکل ندارند؟
ما بیشتر از یک میلیون کارمند و کارگر دولتی داریم که مرتبا قراردادشان هر ساله تمام می‌شود و واقعا رسیدگی در طول یک سال به همه آنها که در چندین و چند اتحادیه عضو هستند همیشه در بازه زمانی مشخصی امکان‌پذیر نیست. خیر ما فقط به سالمندان و خانواده‌هایی که کودک دارند نپرداخته‌ایم، ما به آنهایی که خودرو دارند، معلولان، بیزینس‌ها و غیره نیز پرداخته‌ایم و همچنان نیز خواهیم پرداخت.
چرا داریم کمربند سبز را برای ساخت اتوبان و خانه نابود می‌کنیم؟
خیر اینگونه نیست، ما داریم مساحت زمین‌های با پوشش سبز را حتی بیشتر هم می‌کنیم، ما به ازاء هر مقداری که از کمربند سبز بکاهیم به میزان بیشتری در جای دیگری به آن می‌افزائیم. اما واقعیت دیگر اینست که ما کمبود مسکن داریم و در آینده نیز این کمبود بسیار بیشتر هم خواهد شد، پس ما مجبوریم از همین الان برای مردمی که در آینده با کمبود روبرو هستند در یک بازه جغرافیایی خاصی ساختمان بسازیم. ما نمی‌توانیم برای مردم در هر جایی از استان، مثلا در ابرقو ساختمان بسازیم. و البته این ساختمان‌سازی‌ها هم به شکل خانه‌های تکی خواهند بود و هم به شکل آپارتمان و البته این خانه‌ها جاده هم می‌خواهند. پس اینگونه نیست که ما همینجوری تبر به دست به جان کمربند سبز افتاده باشیم.
تکلیف بودجه پلیس و آمبولانس‌ها که کم هستند و 911 که به همه نمی‌رسد چه می‌شود؟
بلکه همه حق رسیدگی کافی به امنیت و سلامتی مردم جزو اولویت‌های همه اجتماعات است، به همین دلیل ما بیش از یک چهارم بیلیون دلار به بودجه پلیس اضافه کردیم، چندین میلیون دلار برای پلاک‌خوان خودکار که منجر به کاهش دزدی خودروها می‌شود کنار گذاشتیم و بودجه خاصی را برای واحد ویژه شناسایی و نابودی گنگ‌ها اختصاص دادیم. در مورد بیمارستان‌ها باید بگویم هیچ جایی در کانادا به اندازه ما تخت جدید بیمارستانی و نیز سرای سالمندی اضافه نکرده و نیروهای بهداشتی جدید جذب ننموده است.
رستوران‌ها و ساختمان‌سازها مجددا بعد از کرونا با وضعیت بحران اقتصادی مواجه هستند، برای آنها چه می‌کنید؟
بله برای همین است که داریم به سالمندان و دیگران کمک می‌رسانیم تا آنها بتوانند همچنان به رستوان بروند و از عهده هزینه‌های ساختمان برآیند و از این خدمات استفاده کنند تا این قشر اقتصادی دوباره زیاد آسیب نبیند. بعلاوه اینکه ما درباره ساخت و ساز زیربنایی داریم سرمایه‌گذاری بزرگی می‌کنیم که باعث می‌شود پول به این شاخه مهم اقتصادی برسد. بعلاوه اینکه هر دوی این بیزینس‌ها با بحران کارمندان و کارگران مواجه هستند که ما در حال رساندن نیروی کار به آنها هم هستیم. از سوی دیگر من باعث شدم تا قیمت خرید مشروبات الکی رستوران‌ها کمتر شود، آنها اجازه یابند بیشتر باز بمانند، بهتر کار کنند و از فضای باز بیشتری استفاده کنند.
برای جذب سرمایه‌های اروپایی که به واسطه جنگ اوکراین به آمریکا رفته‌اند چه کاری کرده‌اید؟
ما 16 بیلیون برای خودروهای برقی سرمایه جذب کردیم در حالیکه خودروسازان داشتند از انتاریو و کانادا می‌رفتند، پس ما موفق شدیم روند نابودی این بخش اقتصادی را برعکس کنیم. این میزان جذب سرمایه بین‌المللی در یک زمان کم که ما موفق به انجامش شدیم، بسیار نادر اتفاق می‌افتد. بعلاوه بیلیون‌ها دلار نیز در باطری اتومبیل‌ها سرمایه‌گذاری کردیم که باعث شد سرمایه‌گذاران خارجی نیز به ما بپیوندند. اینها کافی نبودند زیرا همه اینها نیاز به مواد اولیه دارند که ما معادن آنها را در شمال انتاریو ملقب به "حلقه آتش" داریم، پس در آنها هم سرمایه‌گذاری کردیم و هم سرمایه جذب کردیم بعلاوه اینکه به همین واسطه می‌توانیم کار برای بومیان آن منطقه مهیا کنیم. در ضمن بیشتر از 90% از الکتریسته تولیدی ما الکتریسته پاک است و این باعث می‌شود بتوانیم برخی از بیزینس‌های بین‌المللی خاص را در مقابله با رقبا جذب کنیم که این برایمان خیلی ارزش دارد.
با اینهمه هزینه، تکلیف کسری بودجه همیشگی و بدهکاری ما در بدهکارترین استان جهان چه می‌شود؟
لطفا روی عکس تبلیغاتی کلیک کنید؛ ادامه مطلب پس از این تبلیغات
ما در بودجه اولیه امسال 19 بیلیون دلار کسری داشتیم که الان 12 بیلیون دلار کسری داریم، این یعنی 7 بیلیون قرض کمتر و آرامش بیشتر در سرمایه‌گذاری‌های بهتر. و البته باید بگویم که ما همینجوری هزینه نمی‌کنیم، بلکه با هدف به آنهایی که وضعیت مالی عالی ندارند و شاخه‌های اقتصادی که نیاز به سرپا ماندن دارند کمک می‌رسانیم. از سوی دیگر ما سعی می‌کنیم که بتوانیم کسری بودجه استان را کاملا کاهش دهیم و به صفر برسانیم.
این گزارش بصورت زنده با حضور وزیر تهیه شده است. ایران استار رسانه مورد اعتماد دولت‌های فدرال و استانی کاناداست.
لطفا روی عکس تبلیغات زیر کلیک کنید؛ ادامه مطلب پس از این تبلیغات
 |
